富士康管理(探索富士康管理模式的成功与困境)

富士康管理(探索富士康管理模式的成功与困境)
富士康科技集团作为全球最大的电子制造服务商之一,其管理模式一直备受关注。富士康以其高效的制度和独特的管理方法在全球范围内取得了巨大的成功,但同时也面临着一系列的挑战。 一、人力资源管理:从招聘到培训 富士康以庞大的规模和高效的流程对人力资源进行全面管理,从招聘到培训,确保员工的专业素质和技能得到充分发展。 二、团队建设:激励与合作 富士康注重建立高效的团队合作,通过激励机制...
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